MUJERES SE BUSCAN

Mitos y oportunidades en las carreras de Informática

Por: Sabina Schneider, Executive Vice President de Globant.

En los años 40’, la programación era considerada una profesión femenina. Más del 50% de los profesionales eran mujeres, y era visto como una vocación natural para ellas. Pero, al terminar la Segunda Guerra y con el paso de los años, las cosas fueron cambiando. 

La programación empezaba a ser reconocida como desafiante intelectualmente y a ser asociada con actividades más masculinas como jugar al ajedrez. 

Los salarios estaban aumentando significativamente, lo que hacía que más hombres se interesaran en ella y buscaran aumentar su propio prestigio, mientras desalentaban el ingreso de mujeres en el campo, como relata el historiador Nathan Ensmenger.

Con el tiempo, la idea de que las computadoras son para niños se convirtió en una narrativa sobre la informática; también se consolidó el concepto de ‘geeks’ y se creó la cultura del ‘techie’, predominantemente masculina. Lo que era una profesión con más del 50% de cupo femenino, pasó en los años 80’ a un 30% y hoy el porcentaje de mujeres en Ciencias de la Computación se encuentra por debajo del 20%.

En la actualidad, esta desproporción se convirtió en un problema para la industria. 
En Argentina, la Cámara de empresas de Software y Sistemas Informáticos (CESSI) estima que, sólo en nuestro país, cada año hay unos 5.000 puestos de trabajo quedan vacantes por falta de profesionales. 
Estas vacantes podrían estar siendo ocupadas por mujeres, pero según Fundación Sadosky, ellas representan sólo el 18% de los estudiantes de informática ¹.

¿Cuál es la razón por la cual faltan mujeres en esta industria?
Las chicas eligen cada vez menos estudiar Ciencias de la Computación porque los prejuicios y la falta de apoyo de sus contextos, hacen que  consideren que es muy complicado y relacionan que lo complejo “es para varones”. Esto último se justifica en que actualmente tanto en las universidades como en las empresas hay una amplia mayoría masculina, generando un círculo vicioso.

Estudios sobre percepción de la habilidad intelectual ², muestran que las niñas en los primeros años del primario tienen mayor tendencia a elegir juegos en los que hay que esforzarse mucho, pero en cambio, se ven desmotivadas en juegos que son para personas “muy, muy inteligentes”, diferencia que no ocurriría en los niños.

Durante su crecimiento, esta tendencia se cristaliza, y se materializa en la baja representación de mujeres en carreras STEM y campos de humanidades donde se cree que sus miembros deben ser brillantes. Si esta visión cambiase por la idea de que la habilidad no requiere de genio sino de esfuerzo, más mujeres se sentirían motivadas a estudiarlas.

Este no es un problema exclusivo de Argentina, sino de muchos países. Por eso, en diciembre del 2015, la ONU decidió establecer el 11 de febrero como Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, poniendo de manifiesto que ellas "siguen enfrentándose a barreras que les impiden participar plenamente en esta disciplina". Esta fecha permite visibilizar el trabajo de las científicas, crear roles femeninos en los ámbitos de la Ciencia y la Ingeniería, y promover prácticas que favorezcan la igualdad de género en el ámbito científico.

En Argentina la organización www.ChicasProgramadoras.club está trabajando con adolescentes de todo el país, creando de espacios lúdicos, exclusivos para ellas, en los que pueden jugar con la tecnología y crear aplicaciones en poco tiempo. El objetivo es empoderarlas, ayudarlas a ganar confianza en sí mismas, justo durante los años en los que están decidiendo qué tipo de carrera profesional o futuro laboral quieren tener.

El software está revolucionando todos los aspectos de nuestra vida. Es por ello que una parte muy importante del trabajo del futuro va a requerir conocimientos de informática, y las mujeres jugarán un papel clave aportando una visión enriquecedora y diversas lecturas de coyunturas que estamos convencidos serán de gran aporte.

RIQUEZA CONCENTRADA

Ser parte de una red genera riqueza, pero en un mercado capitalista esa riqueza se concentra en pocas manos.

Ya no se trata sólo de una visión ideológica sino que quedó demostrado empíricamente.

Un total de 1.318 corporaciones, la mayoría de ellas financieras, acapara más del 60% de los ingresos globales, pero sólo 147 de ellas controlan el 40% de la riqueza de esta red de empresas.

Así lo revela un estudio realizado por científicos de la Escuela Politécnica Federal de Zúrich (ETH) que trabajó sobre una base de datos (Orbis 2007) que contiene información sobre 37 millones de organizaciones e inversores del mundo.

De esta base tomaron las 43.060 corporaciones transnacionales y sus posesiones vinculadas para combinar la información con estadísticas matemáticas para definir el primer "mapa de los dominios de las corporaciones transnacionales de todo el mundo".

Según los científicos Stefania Vitali, James Glattfelder y Stefano Battiston, el mapa es la primera expresión gráfica del poder de las corporaciones que "va más allá de la ideología para identificar empíricamente la red mundial del poder económico".

El estudio será publicado en la revista PloS One, y los primeros adelantos fueron replicados por Tendencia Sociales, una revista digital con sede en Madrid.

Según el informe, existe "un núcleo de 1.318 corporaciones que interbloquean las posesiones generales", ya que cada una de ellas tiene lazos con un promedio de 20 organizaciones.

Estas 1.318 organizaciones reúnen 20% de los ingresos operacionales globales, pero "a través de sus participaciones, la mayoría de las acciones y fábricas del mundo –la economía “real”-, acumula más de 60% de los ingresos globales".

Dentro de este grupo hay una "súper entidad" formada por sólo 147 "corporaciones muy cohesionadas entre sí", de modo tal que "las posesiones de cada una de ellas son sostenidas por el resto de los miembros de esta súper entidad, que controla el 40% de la riqueza total de la red".

Glattfelder dijo a los medios especializados que "menos del 1% de las corporaciones del mundo pueden controlar el 40% de toda la red económica”.

La mayoría de estas corporaciones son instituciones financieras, y entre las 20 primeras figuran Barclays Bank, JP Morgan Chase, y el Grupo Goldman Sachs.

"La realidad es tan compleja que debíamos movernos más allá de los dogmas y de las teorías conspirativas del mercado libre, para generar un análisis basado en la realidad", agregó el científico especialista en procesos complejos.

Un aspecto esencial del mapa del poder económico del mundo es que muestra que este tipo de redes son inestables, ya que "si una de las empresas que la componen tiene problemas, éstos se propagan", explica Glattfelder.

La identificación de la arquitectura del poder económico global podría ayudar a definir los aspectos vulnerables del sistema y prevenir futuros colapsos que se extiendan a toda la red.

En este sentido, Glattfelder afirma que son necesarias normas globales contra los monopolios que permitan limitar las interconexiones excesivas entre las corporaciones transnacionales.

Otros expertos sugieren que una posible solución sería gravar con impuestos el exceso de interconexiones entre las corporaciones transaccionales a fin de reducir los riesgos derivados de sus interrelaciones.